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恒泰艾普:帮你找油
发布日期:2011-07-26
 北京,温哥华,休斯敦,墨西哥城,哈瓦那,巴黎,北京。这是325日起,孙庚文半个月内的“飞程”。孙庚文是恒泰艾普石油勘探开发技术有限公司的董事长兼总裁。 

  在加拿大的议程,是签一个软件产品购买合同,同时签定控股一个小型的石油勘探开发技术公司的合同。在墨西哥、古巴,也有项目要谈。恒泰艾普已开始把“探测开发仪”的触角伸到海外。 

  “像我们这种公司,今后80%的收入应该在国外。”孙庚文说。而现在的比例正好相反,80%多还在国内,主要客户是中石油、中石化和中海油。2007年的单子,“南美拿到了六七十万美金,亚洲百八十万美金,独联体地区是四十万美金。”今年,根据在签或在谈的项目,计划是“国外希望能拿到上千万美金,国内两千万美金的规模上”。 

  在研发工作基本完成后,他称自己的企业已经处在如郭沫若所言的“科学的春天”。而风险投资商也“闻香而至”。 

  37日,达晨创投对恒泰艾普投资1000万美元,占股10%,以协助恒泰艾普进行软件升级和海外收购,并尽快实现在国内A股上市。在达晨创业投资部总经理傅哲宽看来,在全世界缺油的大环境下,这家协助“找油”的公司有其特殊的价值。 

  不过,二十多年前,孙庚文对“石油之神”——地球物理却连一知半解也谈不上。 

  偶然入行 

  1983年,武汉测绘学院计算机科学技术专业毕业的孙庚文,到了地球物理勘探局研究院计算中心,中心在河北涿县边各庄,周边都是稻田、农庄。这是孙庚文第一次听到“地球物理”一词。 

  涿县在历史上就很著名,张飞的肉铺子开在这里,刘关张的桃园三结义也是在这里开始。边各庄这个地名在中国知道得不多,可是它却被美国关注着,因为地球物理需要高精尖的计算机,当时只能从国外租用。“老鬼子不卖给中国”,在自己的小文《说地球物理》中,孙庚文如此回忆当时的工作地。那时候,用的软件也是向CGG(法国地球物理总公司)购买的,非常之贵。 

  在这个计算中心,孙庚文开始接触地球物理、勘探开发等知识,却也感受到了“很大的屈辱”,而这种“深深的烙印”或许正是恒泰艾普诞生的推动力之一。 

  “人家监督你使用(软件),也不把功能完全给你使用。每周一,在硬件室,(我们)就是拿着酒精去擦磁带机、磁头,穿白大褂的在后面晃晃悠悠,而且指手画脚。”在这样的环境下,孙庚文开始琢磨,“石油勘探开发技术,在中国石油(爱股,行情,资讯)行业究竟占多大分量,它的出路在哪,突破口是啥?” 

  之后,孙进了石油工业部,其间,孙庚文做过七年的部长秘书。 

  1998年,中国石油石化行业进行了一次大重组,组建了中国石油、中国石化(爱股,行情,资讯)两大集团公司,切分了全国的油田资源和炼油企业资产,在业务上“划江而治”。加上1982年成立的中海油,中国石油工业开始“三足鼎立”的时代。 

  同年,孙庚文离开石油部。开始思考“找一个突破口,有一笔经费,组织一批海内外技术上的领头人,打造中国特色的国际化石油勘探技术软件”。 

  以贸养技 

  研发需要大额投入,但自称脸皮非常薄的孙庚文,不好意思向周边的同学朋友借钱,只好变着法子自己来攒经费。1998年,他注册了恒泰伟业油气装备公司,开始做代理贸易,卖国外的设备和软件,赚取佣金和代理费。在装备公司下,又专门设立了一个地球物理研究中心,开发地震采集、数据处理与解释等软件产品。同年,在美国,孙庚文参与创立了GCC贸易公司,以和国内对接,旗下有全资子公司EPT(Energy Prospecting Technology Inc),研发石油勘探技术。 

  2001年是第一个节点。 

  在这一年,恒泰伟业地球物理研究中心转变为独立注册、独立法人的公司。而孙庚文离开了GCC,并买断EPT的股权,在国内成立艾普斯特能源技术公司,“美国贸易公司的董事不全是技术人员,大家理念不合,我坚持要搞技术公司,他们坚决反对,所以我拿钱赎回了GCCEPT的股份,当时EPT还是亏损的,技术还没变成生产力。”孙庚文说。 

  那时候,没有人想到油价会突破110美元一桶,甚至一度跌至10美元每桶,西方石油公司纷纷裁员,石油相关专业的学生找不到工作,也招不到学生。但孙庚文当时的判断是:“地球物理在今后十年乃至更长时间是个热门。等油价高企的时候,对能源勘探技术的需求增长,我们就能脱颖而出。”这和他在石油系统工作十余年的经验和所见所得都有关。目前的事实证明,他的判断是正确的。 

  “我们以贸易养研发,股东少发工资不发奖金,把所有的积累都投入研发,年复一年。”这是孙庚文为自己的公司概述的企业史。 

  在达晨入股前,恒泰伟业的股权结构非常清晰,422结构,四个博士后,两个博士,两个硕士,除了孙庚文非科班出身,其余都是行业的专家,有的曾任过院系的院长、系主任等。这些董事,除了自身研发技术,还带来了恒泰艾普和各个国内外机构和学院的技术合作机会。迄今为止,和恒泰艾普合作过的机构有俄罗斯国家石油研究院、地球物理研究所、英国爱丁堡大学、麻省理工学院、中国石油大学等数十家。 

  石油开采分两个大的阶段,一是勘探阶段,二是开发阶段。在孙庚文的规划中,恒泰伟业主攻勘探阶段的软件开发,艾普斯特主攻开发阶段,但事实上,最后的业务难免有重合或错位。而美国的EPT则主要是与国际的合作交流、学习与研发。 

  所以,达晨还未入股前,就建议把恒泰伟业和艾普斯特整合起来。20081月,恒泰伟业和艾普斯特正式合并,改名为恒泰艾普,下属三个全资子公司:恒泰伟业、艾普斯特、EPT。主要业务是:石油勘探方面的软件研发、技术服务、软件销售以及技术培训。 

  在前一年,孙庚文关闭了恒泰伟业油气装备公司,在他看来,“如果做企业的出发点和落脚点只是赚钱,那么做贸易更现实。但如果有一天不想做贸易了,你会发现你的公司有啥呢?什么都没有,就是一部跟别人合作的历史,一部代理别人的历史,你所有的东西就是一叠代理协议”。 

  孙庚文亦有一个“朝圣般”的目标:成为中国的哈利伯顿或是斯伦贝谢。哈利伯顿是全球最大的油田服务供应商,也是现任美国副总统切尼的老东家,切尼曾任该公司的首席执行官。 

  拴着油桶的“绳子” 

  第二个节点迈过后,无论在孙庚文还是达晨眼里,和这些国际大佬相比,恒泰艾普还是个“小布丁点儿”。但,机会总是有的。 

  “石油紧缺的大环境下,勘探技术服务的需求也会越来越大,中石油、中石化、中海油等走出国门,去找油,也会带动这个市场。”达晨创投的傅哲宽评价这笔投资“考虑谨慎”。“中石油等内部研发实力还较弱,国际公司的软件售价又非常昂贵,给了这个市场空间。”和国际软件动辄几十万甚至上百万美元的售价相比,恒泰艾普的软件售价平均便宜50%左右。 

  在他看来,全球勘探技术服务市场有上千亿美金之巨,恒泰艾普只要占据小小一角,份额已相当可观。 

  “软件只是公司发展的基础,今后要逐步完成产业链的构建,向大型的能源服务公司转型。”这是达晨对恒泰艾普的构想。合并、收购、上市,都只是手段,一旦能源服务的产业链完整,恒泰艾普就能提供从石油勘探到开采全方位的技术支持,甚至提供设备,如测井车等的供应。“还可以在海外成为石油勘探开发的总包商,部分业务外包,一旦谈成一个合同,就价值上亿美金。” 

  当然,在近期内,还是专注于软件的升级,和内部的股权改制,以便适当时候登陆资本市场。 

  “在某些新的领域有独特的竞争力”,这也是达晨看好恒泰艾普的原因之一。 

  如找油,目前国外所有的软件假定的前提是:大地是平的,地底下是均匀层状的。但事实上并非如此,尤其在中国,地表地质结构都非常复杂,平坦的大油田也已比较难找。恒泰艾普研发的EPS软件的前提,便是真实反映地表和地层,“给地球号脉、做B超、做CT、做核磁共振,然后解释它,判断有没有油层,提高精准性”。 

  而另一套叠前裂缝软件,则有助于海沟勘探及现有油田的二次开发——在石油资源越发紧缺的情况下,这些技术都会有很大的需求。 

  孙庚文把地球物理技术比喻成拴着油桶的“绳子”。 

  原本丝毫不懂地球物理技术的他,如今对“小波变换”、“频谱成像”(EPS-Image)、“储层反演”(EPS-Reservior)、“叠前裂缝储层”(FRS)等专业词汇,朗朗上口。为了弄懂这些,他的闹钟始终定在540,起床,然后跑步2000米,洗澡吃饭,7点多到办公室,离员工8点半上班的时间,就是学习地球物理新技术的时间,这个习惯从进入石油系统时就养成了。 

  而恒泰艾普,或许也正是他所希望的,连接大油桶的“绳子”。

    20080329 02:04  21世纪经济报道     见习记者 徐丹 北京报道 

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