投资体系
我们坚持“行业+区域”双轮驱动，以行业引领投资，以区域实现项目覆盖的投资体系。通过行业与区域的优势互补、相辅相成，成为自上而下和自下而上有机结合的最佳组织范本。
行研能力是达晨的立身之本，重度垂直的专业化是达晨坚定不移的发展方向。在研究驱动投资模式下，聚焦信息技术、智能制造和节能环保、医疗健康、大消费和企业服务、文化传媒、军工等国家重点扶持的战略新兴产业，培养出一大批真正的行业专家，提升行业专家的话语权和决策权。
全国区域布局网络是达晨长期积淀的优势。以深圳总部、北京总部、华东总部三足鼎立，并在深圳、北京、上海、长沙、南昌、广州、武汉、成都、杭州、苏州、南京、天津、青岛、西安、郑州、福州、厦门、合肥、东莞、佛山、常德等21个经济中心城市设立分支机构，搭建起覆盖全国的投资网络，通过战略深耕和资源整合，迅速捕捉各地优质项目，实现区域优势项目的全面覆盖。
四大阶段——投资阶段
六大领域——投资方向
融资体系
募资是永续经营的基石，保证持续的募资能力是我们成为优秀基金管理人的根本。24年来，达晨一直秉承“投资人利益最大化”的理念，把“做LP满意的GP”作为自己的目标，凭借优良的业绩和优质的服务，赢得了投资人的广泛认可和尊重，先后募集了23期人民币、1期美元基金，基金总规模近500亿元。
24年来，达晨一直珍视品牌信誉，将LP满意度视为首要目标。我们重视募资的过程，重视与投资人的沟通，追求与投资人的互相理解和信任。我们相信，与投资人在理念上达成和谐一致，有助于形成长期、稳定的合作关系。达晨设置投资人关系部，负责募资、投资人关系和LP服务，以LP的需求作为工作的导向，在LP日常服务、信息披露、关系管理、品牌建设等方面不断进取、精益求精。达晨一贯坚持对LP信息披露的及时性、透明性、有效性。此外，通过密切沟通，保持与LP的紧密互动。
随着LP的机构化、专业化，达晨从2013年起成立投资人俱乐部，对机构LP提供更个性化的服务和更深入的交流。高端、专业的投资人队伍为达晨在项目渠道、行业整合、社会资源等各个方面提供强有力的支持和互动。
风控体系
风控体系是达晨具备明显差异化优势的核心竞争力之一。达晨在业内率先将风控理念融入到企业文化之中——“牢固树立独立、客观、专业的风控精神，打造全员风控、全面风控、全程风控的风控体系”。
达晨风控体系包括三个层次：一是全员风控，所有员工有共同义务去完成业务的风险管理任务；二是全面风控，风控体系包括募投管退所有业务环节；三是全程风控，覆盖从业务管理、项目投资全生命周期的全过程。通过建立的多层级风控体系，将其纳入公司考核激励机制之中，使员工和公司的短期、长期利益高度一致，让每个员工都具备风险意识，不断优化和打造科学、严谨与全面的具有达晨特色的风险管控体系。
服务体系
达晨一直坚持“投资就是服务”和“赋能投资”理念：一方面，通过季度、年度项目汇报会，对投资项目进行全程跟踪，并对异常企业重点管理扶持，按星级对项目进行分类管理，从而更加科学的为企业服务；另一方面，致力于打造平台生态组织，搭建达晨企业家俱乐部、达晨投资人俱乐部、各地达晨汇、各类战略合作联盟、精品投后项目融资路演等平台，整合各种高端资源，在丰富的投资组合基础上形成全产业链的生态圈，通过“平台+生态”良性互动，为投资企业提供市场开拓、人才引入、公司治理、行业并购、企业上市等专业、务实、有效的增值服务，形成以达晨为桥梁的产业链生态体系，实现赋能、合作、共赢的目标。
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