7月22日，达晨创投合伙人、投资总监傅哲宽在3年前投的第一家现代农业企业——福建圣农发展股份有限公司（以下简称福建圣农）首发申请获通过，马上将给公司带来数十倍收益。就在福建圣农IPO获批的前五天，达晨创投合伙人、投资总监傅哲宽“单恋”3年的另一个现代农业项目也尘埃落定，达晨创投3600万元注入江西煌上煌集团食品股份有限公司（以下简称煌上煌）的签约仪式举行。昨日，傅哲宽接受本报记者专访时表示，现代农业的大幕刚刚开启。
三年牵手“鸡”与“鸭”
7月22日，傅哲宽在3年前投的第一家现代农业企业——福建圣农发展股份有限公司（以下简称福建圣农）首发申请获通过，马上将给公司带来数十倍收益。在福建圣农IPO获批的前五天，傅哲宽苦等3年的煌上煌也与达晨创投举行签约仪式。
资料显示，福建圣农成立于2006年10月，法定代表人是在福建有“中国鸡王”之称的傅光明。他于1986年成立光泽种鸡场，1994年正式成为百胜餐饮肯德基中国公司的冻鸡供应商。上世纪90年代初，在南昌市肉食品公司任职的褚建庚的妻子徐桂芬下岗开了一家烤禽店，这是目前煌上煌的雏形。如今，褚建庚成为煌上煌的总裁。目前煌上煌年产4万多吨，有100多种卤熟食，其中鸭制品约占一半，并根据各地不同口味，拓展牛、猪、鸡副食品。
“3年前，我就开始接触现代农业这个行业了，具体考察的企业 将 近20家 ，但真正适合的不多”。傅哲宽坦言投资农业企业目前并不是一件容易的事。他说，“要么是整体的产业化程度不高，要么是已经做大上市了。”傅哲宽表示，公司更倾向于投资发展模式已经成型的企业。虽然目前手上还有几家农业企业将要投资，但他仍然坚持认为找寻一家适合的企业并不简单。
傅哲宽说，“中国农业企业现在多数是典型的家族式企业，家族企业一些固有弊端会带来不小风险。”在此之前，煌上煌总裁褚建庚觉得自己的企业开始并不愿意融资，根本没有必要上市。“在一年之中，就做了好几次沟通工作，我一见面就和他们讲上市会给企业带来哪些好处，跟他们说企业上市将有利于发展得更大、更好、更稳定这些道理。”傅哲宽回忆说，“后来，企业接受建议，在去年还进行了股份制改革，谋求上市”。
达晨官方资料显示，达晨创投2006年、2007年先后两次投资福建圣农，总共投资4600万，最终拿到8%股权；煌上煌，这是达晨创投第二次投资现代农业，3600万一次性取得煌上煌8%股权。
“左手一只鸡，右手一只鸭”，是如今傅哲宽常用的一句比喻，“鸡”指的是福建圣农，“鸭”是煌上煌，从投资福建圣农到福建圣农获批IPO时间是3年，从接触煌上煌到投资签约，傅哲宽也用了3年。
福建圣农IPO的正式获批，可能使达晨创投获得超过1000%的投资回报。据褚建庚日前的介绍，目前煌上煌在南昌已占据80%以上的市场份额，目前煌上煌已引入券商、会计师事务所及律师进入上市准备期，并争取明年上报证监会，希望能上中小板。
完善产业链，布局现代农业
“目前，投资现代农业应该十分注重产业链是否完善”，傅哲宽从两个方面诠释了完善这一产业链条的重要性。一方面，中国农业上游的产业落后，抗风险的能力差，不像西方国家的上游产业如养殖、屠宰已成规模，已经实现产业化；另一方面，农业很大程度上和饮食相关，农业的下游往往涉及到食品安全问题。
不管是农业上游产业薄弱，还是下游食品安全卫生重要性来看，都需要完整的产业链作为最终保障。正因为如此，傅哲宽说，“无论是投资福建圣农，还是煌上煌，我们都十分看重其产业链”。
福建圣农的工业化、自动化程度很高，一个工人每年可以屠宰12万只鸡，公司还联合武汉凯迪电力股份有限公司筹建了一座装机4.8万KW的鸡粪发电厂，发电后的灰粉再做原料建设优质钾肥厂，产业链条相当完整。按照傅哲宽的说法，与福建圣农通过上游来带动下游不同的是，煌上煌在已有下游门店品牌、渠道的基础上，再逐渐发展上游养殖、屠宰。目前形成了“家禽养殖———屠宰加工———肉制品深加工”的产业化经营模式。
在访谈中，傅哲宽多次谈到“产业化”。“以后我国农业发展成熟了，在上、中、下游各个阶段都产业化后，我们也许就不会如此看重产业链是否要贯穿整个产业了”。傅哲宽说。
“我国农业行业的集中度不高，随着行业开始慢慢集中，肯定会伴随着产生一批大型龙头现代农业企业，”傅哲宽指出，现代农业具较大的空间，无论是上游的养殖、种植，中游的农产品流通，还是下游的农副产品深加工，都有比较大的投资机会。“我最看好的还是能够走到终端，直接面对消费者的农业企业。”傅哲宽说。
转自<南方都市报> 2009年7月30日
